Remplacer Talend TAC par Apache Airflow + Talaxie Open Source
Avec l’arrêt officiel de la version Open Source de Talend, de nombreuses équipes se demandent : 👉 Quelle alternative adopter ? 💡 La réponse : Apache Airflow + Talaxie Open Source
Anass DAOU
5/8/20242 min temps de lecture


Pourquoi remplacer TAC (Talend Administration Center) ?
Le retrait de Talend de l’open source a fortement limité les capacités d’automatisation et d’orchestration pour les équipes qui utilisaient la version communautaire.
TAC étant un outil propriétaire, son absence rend la planification, la supervision et la gestion des relances manuelles et sujettes aux erreurs.
La solution : Apache Airflow + Talaxie
Apache Airflow
Un moteur d’orchestration éprouvé, utilisé par Airbnb, Stripe, Slack, etc. Il apporte :
Une orchestration puissante basée sur des DAGs
La gestion des relances, SLA, et alerting
Une intégration fluide avec des scripts Shell, Python, SQL, etc.
Talaxie Open Source
Une alternative moderne à Talend Open Studio, toujours ouverte et portée par la communauté. Elle permet :
Le développement et l’exécution de jobs Talend
Une intégration simple dans les pipelines CI/CD
Une compatibilité naturelle avec l’orchestration Airflow
Comment ça fonctionne ?
Développer un simple job ETL avec Talaxie
Packager et déployer le job via des scripts Shell ou des conteneurs
Après la phase de build, déployez-le sur un serveur DEV en cours d’exécution.
Créer votre script de DAG
Démarrer Apache Airflow
Placer votre DAG dans /airflow/dags
Utiliser Airflow pour planifier, superviser et gérer vos exécutions
Ajouter de l’alerting, des relances, des dépendances et même des notifications e-mail
Les bénéfices
Une stack 100% open source
Une alternative économique à TAC
Un déploiement flexible (on-premise, cloud ou hybride)
Une solution évolutive, soutenue par la communauté
💬 Nous avons récemment mis en place cette stack dans l’un de nos pipelines data, et nous avons constaté des améliorations immédiates en termes d’automatisation, de visibilité et de stabilité.












